Führungstraining Basis – Karrierestart als Führungskraft

2 Tage Präsenzseminar in Leipzig
(mit Durchführungsgarantie)


Ihre Vorteile:

  • Sicherheit bei der Mitarbeiterführung und -motivation
  • Einzelseminar oder Kleingruppe bis maximal 12 Teilnehmer
  • Langjährig erprobtes und bewährtes Kurskonzept
  • Erfahrene Kursleiter mit Führungserfahrung in der Praxis
  • Zugang zur Onlinebibliothek mit allen Seminarinhalten in verschiedenen Formaten
  • zahlreiche Arbeitshilfen für den sofortigen Praxiseinsatz
  • zusätzliches Einzelcoaching zu Sonderkonditionen

(Fördermöglichkeiten und individuelle Angebote auf Anfrage)

  • offenes Seminar
  • 03./04.04.2020
  • 26./27.09.2020

1.071,00 

Artikelnummer: n.a. Kategorie:

Beschreibung

Das Führungstraining Basis ist für Fachkräfte geeignet, die den Einstieg in eine Führungsposition suchen. Hier können Sie sich das notwendige Grundwissen für eine Führungstätigkeit aneignen. Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft  auseinander und werden auf Ihre neuen Aufgaben vorbereitet. Sie lernen wie Mitarbeitermotivation funktioniert, wie man richtig delegiert, Kommunikationsprozesse steuert und Konflikte löst. Auch die Steuerung und Entwicklung von Teams ist Thema dieses Trainings. 

An den Präsenztagen werden Ihnen die Kursinhalte vermittelt. Zusätzlich steht Ihnen online umfangreiches Kursmaterial online bis 6 Monate nach dem Kurs zur Verfügung. Sie erhalten nützliche Checklisten und Arbeitshilfen, die Sie sofort in der Praxis einsetzen können. Ihre Kursleiter sind erfahrene Praktiker und beantworten Ihnen Ihre individuellen Fragen.  Nach dem Kurs können Sie ein zusätzliches Coaching zu Sonderkonditionen buchen. Dadurch soll Ihnen der Praxistransfer leichter gelingen.

Zusätzliche Information

Durchführung

offenes Seminar

Zeitraum

03./04.04.2020, 25.04. – 30.05.2020, 26./27.09.2020

Übersicht

Zielgruppe: Mitarbeiter, die sich auf ihre erste Führungsposition vorbereiten wollen oder karriereinteressierte Privatpersonen
Teilnahmevoraussetzungen: keine
Methoden/Sozialformen: Folienpräsentation, Demonstration, Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiel, Onlinematerial

Inhalte

Die Führungskraft im Unternehmen

  • Aufgaben und Kompetenzen von Führungskräften
  • Die Rolle der Führungskraft im mittleren Management
  • Persönliches Stärken und Schwächen Profil
  • Der Umgang mit Macht und Verantwortung<

Zeitmanagement für Führungskräfte mit Fach- und Führungsaufgaben

  • Das Pareto Prinzip
  • Zeitprotokoll und Produktivitätsanalyse
  • Zeitmanagementmethoden

Führen mit Werten

  • Unternehmenswerte und -kultur 
  • Die Vorbildrolle der Führungskräfte

Führungsverhalten im Unternehmensalltag

  • Führungsverhalten und Führungsstil
  • Führungsstil und Mitarbeitermotivation

Personalentwicklung durch Delegation

  • Delegationsgrundsätze
  • Störungen im Delegationsprozess vermeiden
  • Personalentwicklung durch Delegation

Informationsweitergabe

  • Der Zusammenhang zwischen Information und Kommunikation
  • Kommunikationskultur im Unternehmen
  • Kommunikations- und Informationsprozesse aktiv steuern

Konflikte lösen

  • Welche Konflikte treten öfter auf?
  • Wie gehe ich bei der Konfliktlösung effektiv vor?
  • Fallanalysen

Teams führen und entwickeln

  • Merkmale erfolgreicher Teams
  • Teamdynamik und Einflussmöglichkeiten der Führungskraft auf das Team
  • Maßnahmen zur Teamentwicklung

Bewerten und beurteilen

  • Maßnahmen zur Leistungsbewertung
  • Beurteilungsfehler vermeiden
  • Beurteilungssysteme
  • Beurteilungsgespräche erfolgreich führen

Selbstführung

  • Welche Wachstumschancen sehen Sie bei sich selbst?
  • In welchem Bereich wollen Sie sich in naher Zukunft noch weiter entwickeln?
  • Wie gehen Sie dabei am besten vor?
  • Mein erster Schritt…

Fachdozenten

Dipl. Ök. Yvonne Pilz und Fachdozenten der Deutschen Trainingsakademie Trainingsakademie

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